لجنة التميز بالمدرسة — قرار التشكيل والمهام وسجل التوصيات | منصة ksa2030

🎨 ثيم التقرير

🎨 لون مخصّص
المملكة العربية السعودية
وزارة التعليم
الإدارة العامة للتعليم بمنطقة …
لجنة التميز بالمدرسة
عـام دراسـي 1448هـ
① قرار التشكيل
② مهام اللجنة
③ الاجتماعات والتوصيات
بيانات القرار
١
رقم القرار:    تاريخه: هـ    العام الدراسي:
بناءً على ما ورد في الدليل التنظيمي لمدارس التعليم العام بشأن اللجان وفرق العمل المدرسية، وبما يحقق أهداف المدرسة ورسالتها؛ تقرّر تشكيل «لجنة التميز بالمدرسة» على النحو الآتي:
أعضاء اللجنة
٢
مالاسمالوظيفةالصفة في اللجنة
1مدير المدرسةرئيس اللجنة
2وكيل الشؤون التعليميةعضواً
3وكيل الشؤون المدرسيةعضواً
4وكيل شؤون الطلابعضواً
5الموجه الطلابيعضواً
6رائد النشاطمقرراً للجنة
7معلمعضواً
8معلمعضواً
9معلمعضواً
هدف اللجنة
٣
إعداد الخطة التشغيلية للمدرسة، وتشجيع أفضل الممارسات بين منسوبيها لضمان التميز المؤسسي والتخصصي المدرسي بما يسهم في تجويد العمليات التربوية والتعليمية والتنظيمية في المدرسة، والارتقاء بكفاءة الأداء المؤسسي المدرسي.
قواعد التشكيل والاجتماعات
٤
• يصدر مدير المدرسة قراراً بتشكيل اللجنة.
• يتم اختيار معلمين خبراء من قبل مدير المدرسة، أو معلمين متقدمين في حال عدم توفّر الخبراء، أو معلمين ممارسين في حال عدم توفّر المعلمين الخبراء والمتقدمين.
• تعقد اللجنة اجتماعاتها مرة كل شهر وتُسجَّل اجتماعاتها في محاضر يوقّعها الأعضاء، ولرئيس اللجنة دعوتها إلى اجتماعات طارئة وفق الحاجة، على ألّا تتسبب هذه الاجتماعات بإرباك أو تعطيل اليوم الدراسي.
• يتم اتخاذ التوصية في أي موضوع يُطرح للنقاش من خلال التصويت بالأغلبية، وعند تساوي الأصوات يُغلَّب الطرف الذي فيه الرئيس.
• توثّق اجتماعات اللجنة بمحاضر وتدوَّن في سجل خاص متضمّن التوصيات ومتابعة القرارات.
رئيس اللجنة · مدير المدرسة
الختم
ختم المدرسة
مقرر/ة اللجنة
مهام اللجنة واختصاصاتها
٥
مالمهمة
1إعداد الخطة التشغيلية للمدرسة، وربطها بمؤشرات القياس المؤسسي والتخصصي المعتمدة لها، ووضع توصيات دورية مرتبطة بمؤشرات القياس لضمان التحسين المستمر.
2إقرار طلبات خدمة دعم التميز المدرسي قبل رفعها لإدارة التعليم العامة.
3إعداد خطط تقويم الأداء الذاتي والتدقيق الداخلي للمدرسة وفقاً لمعايير تقويم المدارس ومؤشراتها المعتمدة، والإشراف على تنفيذها، ووضع التوصيات التحسينية في ضوء نتائجها، ومتابعة التطوير والاستدامة فيها.
4تشجيع المعلمين على تبادل أفضل الممارسات لرفع المستوى التحصيلي لدى الطلاب، واقتراح التوصيات اللازمة في تطوير طرق التدريس وأساليب التقويم.
5إعداد استطلاعات قياس رضا المستفيدين من خدمات المدرسة — باستثناء استطلاعات التحصيل الدراسي للطلاب — وتحليل النتائج، ووضع التوصيات التحسينية.
6رصد اتجاهات الطلاب نحو المدرسة، وتقديم التوصيات اللازمة لمدير المدرسة.
7تقديم الاقتراحات والدعم نحو تحوّل المدرسة إلى مؤسسة متعلّمة ذاتياً.
8دراسة الملاحظات على برامج التعليم والتعلم، وتقديم التوصيات اللازمة بشأنها.
9دراسة بيئة المدرسة وتقديم المقترحات التطويرية اللازمة بشأنها.
10دراسة الصعوبات والتحديات التي تواجه سير العمل في المدرسة وتقديم التوصيات.
11المساهمة في نشر ثقافة التميز في المدرسة، وفي دعم وتشجيع المتميزين من منسوبيها من هيئة تعليمية وإدارية وطلابية.
12العمل على إعداد وتطوير معايير جوائز التميز والحوافز لمنسوبي المدرسة.
13دراسة تسمية بعض مرافق المدرسة بأسماء أصحاب الإنجازات من منسوبيها.
14تمثيل المدرسة في متابعة تنفيذ خطط الإجراءات التقويمية المصاحبة لتنفيذ عمليات دعم الأداء المدرسي من قبل مقدمي خدمات دعم التميز المدرسي في إدارات التعليم العامة.
15دراسة تقارير تقويم الأداء الخارجي للمدرسة الصادرة عن هيئة تقويم التعليم والتدريب وتحليلها واستثمار نتائجها في التخطيط لتطوير الأداء.
16ترشيح المدرسة أو منسوبيها لجوائز التميز على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي، والرفع لمدير المدرسة لعرض ما يلزم على اللجنة الإدارية.
سجل الاجتماعات والتوصيات ومتابعة تنفيذها
٦
متاريخ الاجتماعأبرز التوصيات والقراراتالمسؤول عن التنفيذحالة التنفيذ
1
2
3
4
5
6
7
8
رئيس اللجنة · مدير المدرسة
الختم
ختم المدرسة
مقرر/ة اللجنة
لجنة التميز بالمدرسة · 1448هـ